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    5月17日，我校在综合楼101会议室组织采购项目相关管理制度学习班，副校长刘自斌主持，分管学校财务工作的副校长金建雄出席并讲话，各部门（单位）负责采购工作的负责人及相关工作人员参加了学习培训。

为进一步规范采购项目相关管理行为，提高采购项目申报实施及报账等工作实效，建立边界清晰、权责明确、流程优化的制度体系，我校启动了采购项目相关管理制度的重建工作。本次制度修订工作先后历时2个月，通过纪检、审计、资产、财务等多部门30余次交流论证，多方征求意见，校领导审核把关等环节，力求实现各管理部门之间的高效配合，强化过程控制和监管，提高管理实效。目前，修订完善的采购项目相关管理制度已正式发文，将经由此次学习培训进一步落地到各部门与单位。

刘连志强调项目采购和实施的有关责任强化

刘文红介绍采购项目预算控制价的审计管理

梁叶青解读《采购管理办法》与《合同管理办法》

龙露解说采购项目实施申报及报账流程

培训会上，纪检监察处处长刘连志强调了项目采购和实施的有关责任强化，审计处处长刘文红介绍了采购项目预算控制价的审计管理，资产管理处副处长梁叶青就《网投十大可靠娱乐平台采购管理办法》与《网投十大可靠娱乐平台合同管理办法》进行解读，计划财务处副处长龙露就采购项目实施申报及报账流程做详细解说。

刘自斌主持

刘自斌简要介绍了本次制度修订工作的背景和过程，指明了组织本次学习培训的目的。刘自斌表示，制度学习是制度建设的重要环节，制度执行是作风建设的重要内容，制度创新是学校内涵建设的重要保障，他要求参加学习培训的人员要认真学习、准确理解；做好宣传、依规办事；严守规矩，加强监督。

金建雄讲话

金建雄以“高效”、“规范”、“节约”概括了完善、优化各项相关制度的必要性，并结合日常工作中的细节和事例阐述了新制度该如何落地执行。他希望各部门单位要营造全员学制度、用制度的良好氛围，引导广大干部职工全面知晓制度内容、清晰工作流程、明确职责权限，进一步规范各项管理工作，实现管理水平的显著提升。（李莉）